據(jù)不完全統(tǒng)計.目前國內(nèi)干燥設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)達500余家，年市場銷售額超過30億元。隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國干燥設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般成長起來,長期以來，國內(nèi)干燥設(shè)備行業(yè)一直有生產(chǎn)規(guī)模小，入門門檻低，整體技術(shù)含量不高的特點。如今，高科技含量產(chǎn)品正在催生干燥設(shè)備制造業(yè)骨干企業(yè)的涌現(xiàn)。這很可能是該領(lǐng)域擺脫惡性價格競爭，改變企業(yè)規(guī)模小而分散的現(xiàn)狀，進行行業(yè)自然整合的信號。通過技術(shù)競爭,增強售后服務(wù)理念,走強強聯(lián)合、優(yōu)勝劣汰的道路，培育出業(yè)內(nèi)實力雄厚的領(lǐng)袖型企業(yè)就指日可待了。
干燥設(shè)備行業(yè)歷經(jīng)四十多年的發(fā)展，在產(chǎn)品品質(zhì)及技術(shù)研發(fā)上有了很大的進步，但目前行業(yè)競爭激烈，產(chǎn)業(yè)面臨著升級轉(zhuǎn)型的問題。與國外先進企業(yè)相比，大多數(shù)國內(nèi)干燥設(shè)備企業(yè)存在著技術(shù)研發(fā)力量薄弱的缺陷，自主研發(fā)產(chǎn)品還未成為行業(yè)主力產(chǎn)品。有業(yè)內(nèi)人士表示，今后國內(nèi)干燥設(shè)備企業(yè)要加強產(chǎn)品創(chuàng)新并朝著以下幾個方面進行轉(zhuǎn)型：1、節(jié)能降噪，提高客戶生產(chǎn)效率;2、零排放等環(huán)保需求;3、大型化智能化的趨勢。
堅持走科技發(fā)展之路，不斷突破技術(shù)瓶頸，干燥設(shè)備企業(yè)才能在競爭中不被淘汰，也才能有資格在競技場中與國外先進技術(shù)PK。
至于干燥設(shè)備如何進行技術(shù)突破?專家表示，數(shù)控化自動化水平是國家發(fā)展的方向，也是我們干燥設(shè)備行業(yè)的發(fā)展方向，未來行業(yè)會朝著自動化、成套化以及大型化的方向發(fā)展，適應(yīng)藥品企業(yè)在物料精細(xì)度及效率化的市場需求，才能夠強化企業(yè)的產(chǎn)品力。
在競爭中求生存干燥設(shè)備行業(yè)需進行全面整合
隨著國外公司的紛紛進入，我國干燥設(shè)備制造業(yè)將面臨巨大的競爭壓力。然而，我國干燥設(shè)備廠家良莠不齊。一些企業(yè)起點高，堅持走科技發(fā)展之路，為干燥業(yè)的發(fā)展起到推動作用；
科研單位與生產(chǎn)企業(yè)的整合。目前，我國有幾十所高校、科研單位從事干燥技術(shù)的開發(fā)研究，但大部分知識成果沒有有效地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，就必須直接與高校和科研單位以多種形式聯(lián)合，使資源得到合理的配置與利用。
生產(chǎn)企業(yè)間的整合。行業(yè)內(nèi)企業(yè)間要走強強聯(lián)合的道路，在行業(yè)內(nèi)培育一批技術(shù)實力雄厚、擁有著名品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)的大公司、企業(yè)集團。江、浙、滬三地相對集中的企業(yè)，可以考慮利用合資、合作、收購的方式向中西部地區(qū)遷移，尋找更廣闊的企業(yè)生存和發(fā)展空間。
參與國際交流和競爭。國內(nèi)企業(yè)不但要廣泛拓展出口市場，努力使競爭形成多元化，更要加大與國外企業(yè)的技術(shù)交流，縮小差距，增強自救和國際市場的應(yīng)變能力。
與客戶聯(lián)手。對物料的干燥工藝過程進行深入研究，在滿足客戶需要的同時，根據(jù)物料的不同，進行設(shè)備的改良。這樣企業(yè)就可以從生產(chǎn)通用型設(shè)備，逐步發(fā)展成生產(chǎn)專用型設(shè)備，從單一用戶企業(yè)發(fā)展到整個行業(yè)。
需要完善的售后服務(wù)系統(tǒng)，能夠使客戶真正感覺到專業(yè)，便捷，才能達到誠信合作，合作共贏；
相信通過以上整合，能夠大大提高企業(yè)的核心競爭力。